Acerca de las autoras

Prólogo 

Introducción

Capítulo 1. Diferencias entre los Boletines B-7 y el B-8

Objetivos 

1.1 Concepto general de adquisición de negocios 

1.2 Transacciones que no se consideran adquisiciones de negocios 

1.3 Principales diferencias entre el Boletín B-7 y el Boletín B-8 

 1.3.1 Cambios del B-7 en relación con la adquisición de negocios

1.4 Implicaciones en la valuación de las adquisiciones de inversiones permanentes en asociadas 

1.5 Normatividad internacional

1.5.1 Principales cambios del proyecto en auscultación del nuevo SFAS 141 (junio 2005) vs. SFAS 141 vigente

1.6 Resumen

Capítulo 2. Proceso de adquisición de negocios 

Objetivos

2.1 Antecedentes

2.2 Método de compra 

2.3 Temas cubiertos por el Boletín B-7, adquisición de negocios 

2.4 Aplicación del método de compra 

 2.4.1 Identificación de la entidad adquirente 

 2.4.2 Determinación del costo de la entidad adquirida (incluyendo contraprestaciones contingentes) 

 2.4.3 Asignación del costo de la entidad adquirida a los activos adquiridos y pasivos asumidos 

 2.4.4 Reconocimiento del crédito mercantil o de la ganancia extraordinaria, en su caso 

2.5 Resumen 

Capítulo 3. Temas especiales relativos a las adquisiciones de negocios 

Objetivos 

3.1 Adquisiciones inversas 

3.2 Dilución derivada de una adquisición de negocios 

3.3 Depreciación de los activos fijos adquiridos, en los años posteriores a la adquisición 

3.4 Contabilización dentro del periodo de asignación 

3.5 Adquisición de negocios por etapas hasta adquirir el control 

3.6 Adquisición y valuación del interés minoritario 

3.7 Push-Down Accounting, PDA 

3.8 Ejercicio integrador 

  3.8.1 Identificación de la entidad adquirente 

 3.8.2 Determinación del costo de la entidad adquirida 

 3.8.3 Asignación del costo de la entidad adquirida a los activos adquiridos y pasivos asumidos 

 3.8.4 Reconocimiento del crédito mercantil o de la ganancia extraordinaria, en su caso

3.9 Resumen 

Capítulo 4. Aspectos a considerar por la alta dirección en una adquisición de negocios 

Objetivos 

4.1 El cambio a nivel mundial 

4.2 Comportamiento histórico de las fusiones y de las adquisiciones 

 4.2.1 Primera ola: consolidación horizontal 

 4.2.2 Segunda ola: concentración 

 4.2.3 Tercera ola: los conglomerados 

 4.2.4 La cuarta ola: la década del dumping 

 4.2.5 La quinta ola: la era de las mega-fusiones 

4.3 ¿Cómo distinguir las diferentes formas en que las empresas se pueden combinar? 

  4.3.1 Crecimiento inorgánico 

   4.3.2 Reestructuras, cambios y ventas 

4.4 Causas por las cuales las empresas deciden fusionarse o adquirir a otras entidades 

4.5 Proceso estratégico a implementar en cualquier combinación de negocios 

4.6 Resumen 

Anexo 1 

Anexo 2 

Anexo 3 

Bibliografía