En esta obra, encontrarás una serie de conceptos, definiciones y herramientas que los autores han puesto a tu disposición para que entiendas cuál es la dinámica de la empresa familiar, sus factores de riesgo y de éxito, así como su ciclo de vida. Entenderás la importancia de planear correctamente en tu empresa y familia y los beneficios que esto traerá consigo. Aprenderás a estructurar tu empresa familiar, analizando los distintos órganos de gobierno corporativo y familiar que se involucran para una adecuada administración, dirección, control y gestión de la empresa, la familia y el patrimonio, siempre tomando en cuenta un factor fundamental y definitivo que marca el perfil de las empresas familiares: el afecto entre los miembros de las familias que tienen intereses en la unidad económica, el cual es considerado “un bien supremo” y como tal debe ser cuidado y engrandecido a lo largo del tiempo para que la familia, su cultura y sus valores trasciendan a las generaciones siguientes. Es éste el espíritu de la inmensa mayoría de las familias e intenta ser replicado en sus empresas. Por último, entenderás cómo llevar a cabo con éxito la última prueba de fuego para la empresa familiar: la sucesión, y los factores que pueden alterarla e incluso perjudicarla, y es que en promedio, 7 de cada 10 empresas no sobreviven al cambio generacional. Por lo anterior, este libro pretende ser una herramienta de gran ayuda para explicar a las Empresas y a las Familias Empresarias la importancia de la implementación del Gobierno Corporativo y del Gobierno Familiar, respectivamente, así como sus características y los beneficios de su implementación, y con esto, dejar un legado que coadyuve a: hacerlas competitivas en un mundo global, poder acceder a fuentes de financiamiento en condiciones favorables, tener procesos de sucesión estables y lograr la permanencia de las Empresas y la unión de las Familias en el tiempo.