Esta obra está dirigida al hombre de negocios que desea administrar su empresa de manera ortodoxa e inteligente, utilizando la administración por objetivos y la investigación de operaciones.Estas técnicas son ideales para el empresario por prácticas y porque le permiten evitar y/o erradicar el empirismo, la juntitis y otros estilos para administrar que no resultan tan ortodoxos.Estas técnicas son básicas y se inician con la determinación del problema, su magnitud, el planteamiento de las posibles soluciones, la determinación de modelos o patrones de soluciones, probanza por medio de simulaciones, paralelos o planes piloto y la adopción del nuevo sistema, modelo o de lo que se trate.La mecánica de la combinación se materializa definiendo claramente objetivos asignando responsabilidades y fijando fechas límite; asimismo, el trabajo debe controlarse por medio de juntas breves y predeterminadas, una agenda de trabajo, un secretario de acuerdos y la correspondiente acta. El ejecutivo que la encabeza debe trabajar con criterio, sentido común, diplomacia, liderazgo, empatía, ética y profesionalismo.Este trabajo debe considerarse como un manual dirigido al novel de la administración y para el vanguardista.Estas técnicas son ideales para el empresario por prácticas y porque le permiten evitar y/o erradicar el empirismo, la juntitis y otros estilos para administrar que no resultan tan ortodoxos.Estas técnicas son básicas y se inician con la determinación del problema, su magnitud, el planteamiento de las posibles soluciones, la determinación de modelos o patrones de soluciones, probanza por medio de simulaciones, paralelos o planes piloto y la adopción del nuevo sistema, modelo o de lo que se trate.La mecánica de la combinación se materializa definiendo claramente objetivos asignando responsabilidades y fijando fechas límite; asimismo, el trabajo debe controlarse por medio de juntas breves y predeterminadas, una agenda de trabajo, un secretario de acuerdos y la correspondiente acta. El ejecutivo que la encabeza debe trabajar con criterio, sentido común, diplomacia, liderazgo, empatía, ética y profesionalismo.Este trabajo debe considerarse como un manual dirigido al novel de la administración y para el vanguardista.Estas técnicas son básicas y se inician con la determinación del problema, su magnitud, el planteamiento de las posibles soluciones, la determinación de modelos o patrones de soluciones, probanza por medio de simulaciones, paralelos o planes piloto y la adopción del nuevo sistema, modelo o de lo que se trate.La mecánica de la combinación se materializa definiendo claramente objetivos asignando responsabilidades y fijando fechas límite; asimismo, el trabajo debe controlarse por medio de juntas breves y predeterminadas, una agenda de trabajo, un secretario de acuerdos y la correspondiente acta. El ejecutivo que la encabeza debe trabajar con criterio, sentido común, diplomacia, liderazgo, empatía, ética y profesionalismo.Este trabajo debe considerarse como un manual dirigido al novel de la administración y para el vanguardista.La mecánica de la combinación se materializa definiendo claramente objetivos asignando responsabilidades y fijando fechas límite; asimismo, el trabajo debe controlarse por medio de juntas breves y predeterminadas, una agenda de trabajo, un secretario de acuerdos y la correspondiente acta. El ejecutivo que la encabeza debe trabajar con criterio, sentido común, diplomacia, liderazgo, empatía, ética y profesionalismo.Este trabajo debe considerarse como un manual dirigido al novel de la administración y para el vanguardista.Este trabajo debe considerarse como un manual dirigido al novel de la administración y para el vanguardista.